치약에 관한 세 가지 기본 질문.
많은 기업은 치약을 생산할 권리가 없으므로 제품에 라벨을 붙일 적합한 공장만 찾습니다. 치약 라벨링을 선택하는 이유는 라벨링이 단점을 피하고 전문적인 이점을 최대한 활용할 수 있기 때문입니다. 맞춤형 치약 제조업체는 기업에 다음과 같은 점을 상기시킵니다. 그들은 생산에 모든 수단과 에너지를 집중할 수 있으며, 생산 비용을 절감하여 장기 주문을 수주할 수 있습니다.
치약에 관한 세 가지 질문입니다.
1. 투입 자원 비용 절감.
공장 비용은 상대적으로 높으며 기계 및 장비에는 많은 돈을 투자해야 하는 경우가 많아 브랜드 측면에 더 많은 재정적 압박을 가합니다.플랜트 비용 외에도 수작업에 드는 비용도 막대한 비용이 든다.하지만 치약이 묻어 있으면 아주 쉽게 시작할 수 있습니다.
경미한 뇌졸중의 가능성을 줄입니다.
시장 변동성이 상대적으로 높고 모든 단계에서 새로운 특허가 등장하므로 OEM 대체품을 찾는 것이 시장을 테스트할 수 있습니다.브랜드 제조업체는 소규모 생산을 위해 OEM에 제품을 아웃소싱한 후 시장에 진출하여 반응을 관찰합니다.반응이 좋으면 대량으로 생산할 수 있습니다.반응이 약하다면 그대로 두십시오. 약간의 시행착오를 거쳐 더 많은 기회를 얻고 투자 위험을 줄이십시오.
셋째, 브랜드는 중요한 것에 더 집중해야 합니다.
브랜드 생산 외에도 광고, 애프터 세일즈, 광고, 콘텐츠 운영, 전자 상거래 및 기타 다중 채널 노출 등 전 세계의 많은 주요 비즈니스 브랜드가 수행하며 각각 자체 가격 공장을 보유하고 있습니다. 자체 네트워크 채널과 광고 채널, 애프터 서비스 채널을 지원하기 때문에 기업은 여전히 많은 일을 하고 잘할 수 있습니다.
출판 시간: 2024년 1월 6일